为什么选择数据工程咨询？
通过数据工程咨询，统筹规划、统一指挥、统一协调，保障项目顺利推进
无数据工程咨询
转型偏离企业发展
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· 无法正确处理数据工程战略与企业战略的关系，导致数字化转型路径偏离企业发展

资源保障不到位
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· 对企业数据工程任务的整体复杂性没有清晰认识，数据、流程、组织、技术要素难以协同，资源和管理保障不到位，导致项目难以持续推进

无法满足未来发展
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· 仅满足当下片面的需求，无法满足对企业整体未来发展的需要

VS
有数据工程咨询
转型战略统一协同
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· 明确数据工程战略与企业战略的关系，保障企业战略与数字化转型战略的统一协同

统一指挥、分工明确、高效执行
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· 正确认识数据工程的复杂性和风险性，前期的战略性、整体规划布局为企业提供了数据工程的“行动路线图”，保障项目统筹推进落实

满足未来发展需要
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· 自顶至下的战略、现状、需求、技术路线咨询，对症下药，统筹规划

服务优势


行业专家

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· 来自跨国大型企业与知名管理咨询公司，拥有高等教育、10年以上咨询实战经验

· 经验背景横跨智慧城市、能源化工、医药、零售、房地产、金融、制造业等行业，并在咨询项目实操过程中积累丰富经验


数据专家

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· 具有10+年以上经验数据专家，专注于数据治理、数据融合计算及在信息安全等领域

· 数据专家能够从数据出发，以数据驱动方式发现解决方案新思路并给出相应可落地的数据规划意见


系统专家

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· 深耕大数据领域的系统专家，根据咨询结果给出开发规范和系统实现核心构架，同时澄清技术细节、为系统搭建扫清难点

· 系统专家具有几十年设计系统整体架构经验，能够从需求到设计把握项目整体


实施专家

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· 拥有自营实施专家团队，保障项目从咨询规划到实际落地

· 实施专家参与全过程，包括启动、需求调研确认、软件功能实现确认、数据标准化初装、系统培训、系统安装测试及试运行、总体验收、系统交接八个阶段工作
服务流程
OceanMind海睿思轻咨询流程
服务价值
与企业战略统一协同
明确数据工程战略与企业战略关系，保障企业战略与数字化转型统一协同
统筹规划保障落实
前期战略整体规划为企业提供“行动路线图”，保障统筹推进落实
满足企业发展需要
自顶至下的战略、现状、需求、技术路线咨询，“对症下药”，统筹规划
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